Wenn das letzte Spiel eines Stars zu einem kommerziellen Produkt wird.

Berichten zufolge der Sport- und Wirtschaftswebsite, die auf Tejarat News verweist, wird das Spiel zwischen Argentinien und Benin am 6. Oktober 2026 im Estadio Monumental in Buenos Aires stattfinden. Der argentinische Fußballverband hat dafür ein mehrstufiges Preissystem festgelegt, bei dem das teuerste Ticket sogar 480.000 Pesos kostet. Die Nachfrage nach diesem Spiel war sehr hoch, und alle 85.000 Tickets wurden in den ersten Verkaufsstunden verkauft.

Messi, 39, verabschiedete sich Ende August von der argentinischen Nationalmannschaft. Während seiner über zwei Jahrzehnte langen Karriere hat er Meisterschaften in der Copa América, der Finalissima, der Weltmeisterschaft 2022 und ein Finale der Weltmeisterschaft 2026 in seiner nationalen Bilanz verbucht. Daher kann das Spiel vom 6. Oktober nicht als gewöhnliches Freundschaftsspiel, sondern als ein „wirtschaftliches Ereignis, das auf der persönlichen Marke basiert“ betrachtet werden.

Der Ticketmarkt: Die erste Einnahmequelle

Der argentinische Fußballverband (AFA) hatte für das Spiel zwischen Argentinien und Benin im Estadio River Plate Ticketpreise von 90.000 Pesos für den Popular-Bereich bis zu 480.000 Pesos für die besten Plätze festgelegt. Die Preise für die verschiedenen Bereiche betrugen 180.000, 320.000, 450.000 und 480.000 Pesos, wobei ein Ticket für Kinder zwischen 3 und 10 Jahren im Popular-Bereich 29.000 Pesos kostete. Der Ticketverkauf erfolgte online.

Das Estadio Monumental hat derzeit eine Kapazität von 85.018 Personen. Wenn also die gesamte Kapazität zum Mindestpreis von 90.000 Pesos verkauft wird, beträgt das theoretische Maximum der Bruttoeinnahmen aus Tickets etwa 7,65 Milliarden Pesos (ca. 5 Millionen Dollar). In einem völlig hypothetischen Szenario, in dem alle Sitzplätze zum Preis von 480.000 Pesos verkauft werden, würde diese Zahl auf etwa 40,8 Milliarden Pesos (ca. 27 Millionen Dollar) ansteigen.

Nur eines dieser beiden Zahlen kann jedoch nicht als die tatsächlichen Einnahmen des Spiels betrachtet werden, da die Preise für die Sitzplätze unterschiedlich sind und ein Teil der Stadionkapazität möglicherweise für Gäste, Medien, Veranstaltungsteams oder organisatorische Verpflichtungen reserviert ist. Selbst die Annahme eines Durchschnittspreises von 250.000 Pesos pro Ticket ist nur ein analytisches Szenario, das Bruttoeinnahmen von etwa 21,3 Milliarden Pesos generiert. Das Wichtigere ist jedoch, dass die Wirtschaft von Messis Abschied nicht auf Tickets beschränkt ist.

Ein Star, der auch nach seinem letzten Spiel noch Einkommen generiert

In der Sportwirtschaft ist ein großer Star ein „immaterieller Vermögenswert“. Der Wert dieses Vermögenswerts beschränkt sich nicht nur auf die sportliche Leistung, sondern kann sich auch auf den Ticketverkauf, den Verkauf von Trikots, Fanartikeln, Sponsoringverträgen, Übertragungsrechten, sozialen Netzwerken, Sporttourismus, Hospitality und sogar auf den kommerziellen Wert der Gastgeberstadt auswirken.

Messis eigene Erfahrung im Fußball in den USA ist ein bemerkenswertes Beispiel für dieses Phänomen. Eine Forbes-Studie aus dem Jahr 2025 zeigte, dass die Anwesenheit von Messis Namen in der Inter-Miami-Mannschaft, selbst in Spielen, in denen er nicht spielte, zum Verkauf von über 400.000 Tickets in 12 Auswärtsspielen beitrug. Die insgesamt registrierte Zuschauerzahl in diesen Spielen betrug 406.864 Personen.

Sogar vor seinem ersten Spiel für Inter Miami reagierte der Zweitmarkt für Tickets stark. Forbes berichtete 2023, dass der Preis für das günstigste Ticket eines Spiels des Teams nach der Bekanntgabe von Messis Transfer von 29 Dollar auf 459 Dollar gestiegen war. Wenn also Messis „Anwesenheit“ wirtschaftliche Nachfrage erzeugen kann, ist es natürlich, dass seine „letzte Anwesenheit“ ebenfalls das Potenzial hat, zu einem kommerziellen Produkt zu werden.

Messi ist nicht das einzige Beispiel

Ein wichtigeres historisches Beispiel ist Pelé. Als die New York Cosmos Pelé 1975 aus dem Ruhestand holten, wurde sein erstes Spiel in New York zu einem großen Medienereignis. Das Spiel fand vor 22.500 Zuschauern statt, und die FIFA berichtete, dass etwa 50.000 weitere Menschen nicht in das Stadion gelangen konnten. Das Spiel wurde in den USA und in 22 anderen Ländern im Fernsehen übertragen, und Journalisten aus 25 Ländern reisten nach New York, um es zu berichten.

Pelé trat auch 1977 in einem Abschiedsspiel für die Cosmos und Santos auf – ein Ereignis, das einen Teil seiner Karriere in ein Medien- und kommerzielles Produkt verwandelte. Die FIFA betonte auch, dass Pelés Anwesenheit die Popularität der Cosmos erheblich steigerte und den Fußball in New York ausweitete. Diese Erfahrung bietet eine wichtige Lektion: Der wirtschaftliche Wert eines Stars endet nicht unbedingt mit seinem letzten Spiel; vielmehr kann das letzte Spiel den Höhepunkt eines kommerziellen Zyklus darstellen.

Vom „Abschiedsspiel“ zur „wirtschaftlichen Plattform“

Wenn dieses Spiel aus der Perspektive der Sportwirtschaft gestaltet wird, können mehrere Einnahmequellen definiert werden: normale Tickets, VIP- und Hospitality-Tickets, Trikots und Gedenkartikel, Sammlerstücke und signierte Artikel, exklusiver digitaler Inhalt, Übertragungsrechte und Hintergrundinhalte, spezielle Spiel-Sponsoring, Umgebungswerbung, Fan-Erlebnisse, Stadionführungen, Restaurants und Dienstleistungen am Spieltag.

Der argentinische Fußballverband (AFA) hat bereits zuvor Schritte unternommen, um den kommerziellen Nutzen seiner Champions-Marken zu nutzen. Der Verband gab 2026 bekannt, dass er eine Vereinbarung getroffen hat, um Gedenkartikel und limitierte, signierte Artikel der Weltmeister auf dem indischen Markt anzubieten, zu denen auch Messi gehört. Tatsächlich kann man für einen großen Star einen wirtschaftlichen Lebenszyklus definieren: Aufstiegsphase, Höhepunkt, Markenfestigung, Ende der Karriere, Abschied und sogar die Zeit nach der Pensionierung.

Lektionen für den Sport im Iran

Die wichtigste Lektion aus dieser Erfahrung für den iranischen Fußball ist, dass Sportstars nicht nur als „Spieler“ betrachtet werden sollten. Vielmehr sollte ihre wirtschaftliche Markenwertschöpfung schon Jahre im Voraus geplant werden.

Wenn Spieler wie Ali Daei, Karim Bagheri, Mehdi Mahdavikia, Javad Nekounam oder die Stars der neuen Generation zu symbolischem Kapital des iranischen Fußballs geworden sind, hätten die Vereine und der Verband einen klaren wirtschaftlichen Plan für das Ende ihrer Karriere haben können und können – von Abschiedsspielen und Gedenkartikeln bis hin zu Museen, Dokumentationen, digitalen Inhalten, Treffen mit Fans, Schulungskursen, Markenbotschafterrollen und Zusammenarbeit mit Sponsoren. Dieses Programm sollte sich jedoch nicht nur auf den Ticketverkauf beschränken. Ein erfolgreicher „wirtschaftlicher Abschied“ muss Monate im Voraus geplant werden und für jeden Bereich, Zielmarkt, Geschäftspartner, Produkt, Preis, Vertriebskanal und Ertragsmodell klare Vorgaben haben.

Aus dieser Perspektive hat Messis Abschied eine wichtige Botschaft für die Sportmanager im Iran: Wenn ein Star den Platz verlässt, ist er nicht unbedingt aus der Sportwirtschaft verschwunden. Wenn wir einen Plan für sein symbolisches Kapital, seine Erinnerungen und seine Popularität haben, kann selbst das letzte Spiel den Beginn einer neuen Phase der Einnahmenerzielung, der Fan-Interaktion und der Entwicklung der Sportmarke markieren.

Mehdi Hajivand, Experte für Sportwirtschaft

Ende der Nachricht.