الأخبار · اقتصاديات وأعمال الرياضة · الأندية · الفوتبول

أصبحت الإيرادات التجارية المحرك الرئيسي لنمو أغنى نواد أوروبا.

12 جمادى الأولى 1448 هـ في 07:40

حجم النص

تشكل الإيرادات التجارية 49% من الإيرادات التشغيلية لأكثر 10 أندية أوروبية ربحية، وهي نسبة ساهمت في تعميق الفجوة المالية في كرة القدم.

أفاد موقع متخصص في الاقتصاد والرياضة أن الإيرادات التجارية أصبحت المصدر الرئيسي للدخل التشغيلي لأغنى أندية كرة القدم الأوروبية، وهو تحول أدى، إلى جانب النمو العام للصناعة، إلى زيادة الفجوة المالية بين الأندية الكبرى ومنافسيها الآخرين.

ووفقاً لدراسة أجرتها شركة الاستشارات "فوتبول بينشمارك" ومؤتمر كرة القدم العالمي، والتي أوردتها رويترز في 22 أكتوبر 2026، شكلت الإيرادات التجارية وغيرها من المصادر غير الإعلامية 49 في المائة من الإيرادات التشغيلية لأندية كرة القدم العشرة الأكثر ربحية في أوروبا في موسم 2024-2025. وكان هذا الجزء 32 في المائة في موسم 2008-2009.

وفي مقارنة مماثلة، انخفضت حصة حقوق البث وتوزيعات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم من 42 في المائة إلى 32 في المائة، وانخفضت حصة إيرادات الملعب ويوم المباراة من 27 في المائة إلى 19 في المائة. ولا يعني هذا التغيير بالضرورة انخفاض المبلغ المتلقى من البث أو التذاكر، بل يعني انخفاض حصة هذه المصادر من إجمالي إيرادات الأندية الكبرى.

ووفقاً للتقرير نفسه، تجاوز إجمالي إيرادات أفضل 700 نادٍ أوروبي في موسم 2024-2025 مبلغ 30 مليار يورو. ومع ذلك، لا تزال القوة المالية في أيدي عدد محدود من الأندية، حيث تمتلك أندية الدوري الإنجليزي الممتاز حصة كبيرة من إيرادات كرة القدم من المستوى الأول في أوروبا.

ومن منظور اقتصاد الرياضة، يعزز هذا الاتجاه أهمية العلامة التجارية، وعقود الرعاية، وبيع المنتجات، وتطوير الأسواق الدولية، والتواصل المباشر مع المشجعين. والنادي الذي يتمكن من تحويل جمهوره في مختلف الأسواق إلى عملاء مخلصين سيكون لديه قدرة أكبر على توليد إيرادات مستقلة عن نتائج يوم المباراة.

ومع ذلك، فإن نمو الإيرادات التجارية لا يعني بالضرورة الربحية، فقد تستحوذ تكاليف الأجور والتكاليف التشغيلية والاستثمار في اللاعبين على جزء كبير من الإيرادات. وبالتالي، فإن مقارنة الإيرادات وحدها لا تكفي لقياس الصحة المالية للنادي.

بالنسبة للأندية الإيرانية، فإن الدرس الرئيسي هو إنشاء أصول تجارية قابلة للبيع، مثل التعرف على المشجعين القائم على البيانات، والمنتجات المرخصة، وعضوية المشجعين، والرعاية القائمة على مؤشرات الأداء، والمحتوى الرقمي. ويمكن لهذه المصادر أن تقلل من الاعتماد على المالك أو الميزانيات غير التجارية، شريطة تصميم نموذج دخل حقيقي لها.

المصدر: رويترز؛ الإيرادات التجارية وتزايد الفجوة المالية بين الأندية الأوروبية - 22 أكتوبر 2026.

نهاية الرسالة.