رویداد ورزشی؛ فراتر از مسابقه؛
ورزشگاه‌ها به مقصد اقتصادی تبدیل می‌شوند؛ رویداد ورزشی چگونه شهر را به حرکت درمی‌آورد؟
رویدادهای بزرگ ورزشی دیگر تنها چند ساعت مسابقه نیستند و می‌توانند گردشگری، حمل‌ونقل، هتلداری، خرده‌فروشی و سرگرمی را فعال کنند.
به گزارش پایگاه تخصصی اقتصاد ورزش، اقتصاد رویدادهای ورزشی در سال‌های اخیر از فروش بلیت مسابقه فراتر رفته و به یکی از ابزارهای توسعه شهری و گردشگری تبدیل شده است.
یکی از نمونه‌های جدید، برگزاری مسابقه لیگ فوتبال آمریکایی در ورزشگاه ملبورن کریکت گراند (Melbourne Cricket Ground – MCG) در استرالیا بود. برای نخستین بازی لیگ فوتبال آمریکایی (National Football League – NFL) در استرالیا، بیش از ۲۰۰ نیروی این لیگ در ملبورن حضور داشتند و حدود ۵۹ تن تجهیزات و نیروی انسانی برای برگزاری رویداد جابه‌جا شد.
این نمونه نشان می‌دهد یک مسابقه بین‌المللی چگونه به پروژه‌ای چندلایه تبدیل می‌شود: حمل‌ونقل، هتل، امنیت، رسانه، تبلیغات، سرگرمی و خدمات هواداری همگی بخشی از زنجیره اقتصادی رویداد هستند.
در همین راستا، گزارش‌های صنعت ورزش بر مفهوم ورزشگاه ۳۶۵ روزه تاکید می‌کنند؛ یعنی ورزشگاه تنها هنگام مسابقه فعال نباشد و در روزهای دیگر نیز از طریق رستوران، فروشگاه، کنسرت، نمایشگاه، گردشگری، موزه و خدمات تفریحی درآمد ایجاد کند.
نمونه‌های جدیدی از این رویکرد در اروپا نیز دیده می‌شود. منطقه پیرامون ورزشگاه اتحاد (Etihad Stadium) منچسترسیتی در قالب یک منطقه تفریحی و پذیرایی توسعه یافته و نمونه‌هایی از ترکیب ورزشگاه با کسب‌وکارهای غیرمسابقه‌ای را ارائه می‌کند.
از سوی دیگر، رویدادهای بزرگ می‌توانند برای شهر میزبان یک ابزار برندینگ بین‌المللی باشند. اما ارزیابی اقتصادی آنها باید علاوه بر درآمد مستقیم، هزینه‌های زیرساختی، حمل‌ونقل، امنیت، ظرفیت هتل‌ها و میزان استفاده پس از پایان رویداد را نیز در نظر بگیرد.
برای ایران، این موضوع به‌ویژه در مورد مسابقات بین‌المللی، رویدادهای چندرشته‌ای و میزبانی فوتبال اهمیت دارد؛ زیرا ارزش واقعی یک رویداد زمانی ایجاد می‌شود که تماشاگر، گردشگر، رسانه، اسپانسر و کسب‌وکار محلی را همزمان وارد زنجیره اقتصادی ورزش کند.
انتهای پیام/
